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众募网站Kickstarter自我降温

Kickstarter在众募创业模式中独领风骚,掀起了一波一波的狂潮,而显然越来越多的支持者(Backer)将…

Kickstarter在众募创业模式中独领风骚,掀起了一波一波的狂潮,而显然越来越多的支持者(Backer)将这当成了购物超市,在这里容易买到超好的性价比,个性独特,酷的不行的创意产品,上百万的美金,乃至上千万美金的游戏、电子、设计成功案例层出不穷。在自我审视后,Kickstarter最近的一篇官方博客显然是为“民间天使的狂热”降温,Perry Chen, Yancey Strickler, Charles Adler这样说:“Kickstarter 并不是一个商店” !

——————原博客翻译————————

很难想象为什么太多的人讲在Kickstarter上支持项目当成是在超市购物,我们非常想明确一点,这是不正确的认识。今天我们将引入一系列的改变,来加强Kickstarter不是商店这个理念。 我们打造的Kickstarter是一个能让创造者和支持者一起创造新东西的崭新方式。下面我们讲介绍一下我们要做出的改变:

1. 创造者必须谈到“风险和挑战”:

今天我们增加了一个新的条目“风险和挑战”。所有的项目创造者在开始新项目的时候现在必须要回答如下一些问题:

我们的项目面临如何的风险和挑战,为什么我们有能力战胜他们?”

我们增加了”风险和挑战“这个部分来强调创造者的项目正在开发过程中。这样的话,在决定支持项目前,大家可以从通过判断创造者是否具有完成项目的能力, 和感受创造者是否开放和诚实的面对他们将要面对的挑战, 这两个角度来决定是否掏钱了。

新的条目将会从项目的描述部分开放,并从今天起立刻生效。

2. 新硬件和产品设计项目指导意见:

新的产品开发对创造者来说非常复杂,而对支持者来说特别有吸引力。 今天我们对硬件和产品设计增加额外的指导意见,它们是:

1) 禁止进行产品的模拟演示。项目不能演示未来这个产品可能会成为什么样。产品必须只能展示他们现在的开发状态。
2)禁止进行产品的渲染/模拟外观设计。 必须只能显示现有的产品原型的照片。

产品必须以他们现在的样子展示出来

过度的对产品的陈诺将导致支持者对创造者的期望值过高。而最好的办法是:少吹,多给。

我们同时还增加了对硬件和设计项目的指导要求:

禁止对同一个产品提供不同数量的奖励。硬件和设计产品必须仅仅提供一个产品或者一个合理的打包产品(比如有些产品需要成对使用,或者几个搭配搭配使用)。这是因为开发新硬件产品是非常的复杂的过程,而提供大量的产品数量可能会误导支持者,产生一种产品已经整装待发和完成度极高的错觉。

这些针对硬件和设计产品类型项目的规定从今天开始立刻生效

我们希望这些升级能够强化我们的使命感,就是Kickstarter带来的并非传统的销售体验,并强调Kickstarter的唯一性。感谢阅读,并感谢您使用Kickstarter。

—————-原博客翻译结束,Backer跟帖吐槽————————–

博客的部分回复:

Super Random:
欢迎改变。这些改变能让我更愿意支持项目。这才是”支持“而非”预定“。比如Twine(译者注:融资很成功的一个物联网传感器+IFTTT应用)项目延期交付了N个月。他们陈诺了太多,但是啥都没有交付。如果我知道风险,我根本不会支持的。但是这帮MIT的天才们号称他们有能力改变世界!

Matt:
非常好的指导手册。很幸运Ouya(一个Android游戏平台,融资巨大成功)项目在有这个指导手册之前就上线了。

——————-原Backer吐槽结束,姜工吐槽—————

其实,Kickstarter很多项目让我目瞪口呆,作为曾经的家电厂攻城狮,对某些KS硬件项目号称”功能测试完成,仅需XX刀“就能批量投产身边质疑,毕竟一个靠谱能用的硬件产品,特别是联网产品,复杂程度相当之高,我们可以相信英雄们的独立开发能力,但是将其开模,测试稳定可靠性,安装,批量的制造,需要耗费大量的人力和物力,很多KS项目其实仅靠线上的募资注定是血本无归的,

而且个人和极客开发者能够Hack,单并不一定能运营一个项目或硬件产品,很高兴看到kS自己认识到”英雄不是万能的”这一残酷事实,从新回到了公司的使命上去,依靠“大众的疯狂”,传销式的搞众募必定是自砸招牌,创造者和KS的自律行为,反而更好的打造maker和Hacker的金子招牌,更好为个性化市场和创意产品开发服务。

Via:kickstarter译者@Yeelink姜工 的博客

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作者: IT界

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