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IT创业公司必看:投资者拒绝你的25个借口

编者注:原文作者Brian Witlin,ShopWell 创始人兼CEO,斯坦福大学Hasso Platne…

编者注:原文作者Brian Witlin,ShopWell 创始人兼CEO,斯坦福大学Hasso Platner设计学院讲师,美国500家创业公司种子投资创业导师。

“在跟数百个需要投资的创业CEO交谈后,我总结了一些常见的投资者拒绝创业公司的理由,如果你被拒绝了,看看你是下面25个中的哪一个。”

我在大学的时候,从芝加哥Crain年代杂志找出了Top300值得去工作的公司,我一家一家的投递简历,投了290家,被250家拒绝,最后得到了3份邀请函,我把拒绝信贴在我家门上,然后标记出为什么被拒绝的原因。

现在在经历了ShopWell两轮成功的风险融资, 我觉得有必要来总结出25个投资人拒绝你的理由,包括我自己经历的,我朋友圈子里经历的,我看好的年轻人经历的。

缺乏基本兴趣或者其他:

1. 没有回应。

2. 我们认为现在不适合。

3. 我很遗憾没法说服我的投资合伙人。

4. 我们不敢做第一个投资人,如果有了投资人请把清单发给我。

5. 我们对这个领域不擅长,我想介绍另一个在这个领域更专业的投资人给你。

时间限制:

6. 我现在抽不开身,没办法抽出时间去顾及更多的项目了。

有冲突:

7. 这跟我们已投资的公司有直接竞争。

8. 我们考虑到你的项目没有很强的壁垒来阻止别人复制你的模式。

市场效率论:

9. 在再次投资这个领域之前,我们想看看投资的类似的公司的走势。

10. 这个领域碎片化太严重了,我看不到明确的未来。

11. 在这个领域我们没有一个明确的市场概念,所以选择略过。

公司适合度:

12. 我们通常只投资本地的,你们离得太远了。

13. 你的项目对我们公司来说言之过早,我们还没发展到这个程度。

14. 你来的太迟了,我们之前已投资过类似的。

15. 如果你有当地的第一个投资者,我们愿意跟随。

16. 目前没有多余的投资资金了。

产品市场的适合度:

17. 我没看见用户有把你的(应用)当做主流应用的趋势。

18. 如果你在你的产品中加入(某些特点或技术)我们会更有兴趣。

分布和市场潜力:

19. 我们看不到清晰的方式来有效地获取用户。

20. 在我们投资前我希望接下来几个月看到更多的市场动静。

货币化:

21. 对你的商业模式我们不是很确定,我们需要更多的证据来证明。

22. 你的市场还不够大。

团队:

23. 如果你能邀请谁/某个团队加入更好,在这个领域中团队竞争太重要了。

公司结构:

24. 我们不喜欢你公司的股份结构。

其他:

我已经离开前投资公司了,但你可以看看我新的投资关注领域。

Via VB

济慈 供雷锋网专稿

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作者: IT界

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