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一盘很大的棋:Google收购摩托罗拉

Google借助Android系统敲开移动设备领域的神秘大门,不仅打破了苹果对智能手机的长期垄断态势,使苹果、…

Google借助Android系统敲开移动设备领域的神秘大门,不仅打破了苹果对智能手机的长期垄断态势,使苹果、HTC、摩托罗拉寻找到业务的新增长点,更关键的是,Google籍此机会摆脱自己单纯网络巨人的身份,进入硬件设备市场,和微软及苹果共同进行竞争,而且通过推广自有的Nexus手机及平板,Google也逐渐转型,开始在硬件制造领域占据越来越多的话语权。

Google依靠搜索起家成为互联网的搜索巨人,并以此成为如今的互联网巨头,但却为何不惜冒着和乔布斯及苹果正面冲突的风险介入移动设备市场?

或许对于Google来说,搜索是他们的基础,但依靠搜索业务而取得的广告收入绝对不是其未来赖以生存发展的途径,一直以来,外界对Google单纯依靠广告取得收入的成长方式存在着争议和讨论。而且,如今Google在搜索市场上的份额超过六成,对Bing和Yahoo保持着巨大的优势,但我们不得不看到,在Bing获得Yahoo的搜索业务后一直呈稳步上升趋势,也许,在网络之外,在搜索之外创造自己能够主导并引导趋势的技术优势,是Google认真思考自己未来发展之路所作出的抉择,而iPhone的成功则在很大程度上给了Google强烈的启示。

让我们回到2011年7月,那个时候,或许对Google打击最沉重的来自于在对北电(Nortel Networks)专利的争夺战中败给了由微软、苹果和RIM组成的联盟,这三家全都是Google的Android系设备在市场上最直接的竞争对手,于是不过一个月后,Google就突然宣布收购了摩托罗拉的移动部门。

如今,Google有的不仅是摩托罗拉的手机设备制造经验,还有其掌握的20000多项专利技术,这样,它便能够游刃有余地和苹果、微软等公司进行竞争。

而且,在收购摩托罗拉之后,Google亦拥有了自己的硬件制造能力,尽管Google一直声称会对三星、HTC等厂家一视同仁,但基于未来发展的需要,基于现在Android越来越严重的碎片化现象,基于对专利池利用情况的考量,我们有理由相信,Google就可以放弃由三星来代工生产自有品牌设备的现状,而完全可以选择在未来的某个时候选择自己直接进入设备生产领域,以和iPhone、iPad和iTV对抗。

而且就目前的情形来看,这样可能性在Google高级副总裁丹尼斯·伍德赛德(Dennis Woodside)接任摩托罗拉新CEO后正变得越来越大。

让我们再来看看现在Google的产品线,在线上,以搜索为依托和基础,依靠Google+ 、YouTube、Google Maps、Gmail、Chrome等服务组成的用户社群,在线下,则继续推广包括智能手机、平板及电视在内的各种Android设备,而在云端,Google的目标是以Chrome OS和各项服务的无缝融合来取代传统的桌面系统。此外,尤其需要人们关注的是Google在无人驾驶——有趣的是,苹果最近也露出推出自己iCar的意向——及Google Glass、新能源等概念技术领域的努力及所取得的成绩。

也许,从推出Chrome、收购Android开始,一直到此次收购摩托罗拉的达成,Google始终在下着一盘很大的棋。最开始的时候,它在这局棋最不引人注目的角落落下棋子,或许在许多人眼中这只是一枚无关紧要的棋子,当人们最初忽略嘲笑Google的选择时,他们似乎忘了“金角银边草肚皮”的古训,很早之前,Google就为今日的布局埋下了致胜的一枚棋子。

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作者: IT界

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