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网易有态度.腾讯王中王.新浪太四娘.搜狐被遗忘

上帝对你关上一道门,就会为你打开另一扇窗。 对张朝阳来说,关上的门是微博与微信(他曾说,这两年微博和微信左右扇…

上帝对你关上一道门,就会为你打开另一扇窗。
对张朝阳来说,关上的门是微博与微信(他曾说,这两年微博和微信左右扇了他两个耳光),而打开的窗是移动新闻客户端。
目前,搜狐正全力押注在这个产品上。据《每日经济新闻》报道,2012年搜狐为此已投入过亿;而《经济观察报》报道,2013年投入继续超过亿元。反正,搜狐已是一家在2012年收入规模达到10亿美元的公司。这点钱,搜狐,还是投得起的。
模式
用此前一些媒体的说法,与其他新闻客户端不一样,搜狐要突出的是其B2B2C的产品与商业模式,即:搜狐提供一个媒体开放平台,吸引优质的内容和媒体入驻;搜狐为它们提供技术、用户、数据、流量等资源的支持;日后搜狐还将开放广告位或者付费阅读模式,和入驻的媒体进行广告收益、订阅收益分成。
成绩
据报道,搜狐新闻客户端已获得近6000万安装激活量,目前订阅平台上线刊物超过130份,总订阅量突破1.6亿。
搜狐新闻客户端发力比网易新闻客户端晚,但是能后来居上,得益于渠道得力。
据报道,一个偶然的契机是:2011年年底。一位电信公司的领导用了搜狐新闻客户端的早晚报后感觉不错,于是推荐中国电信N79定制手机内置。这事让搜狐无线部门意识到,需要将运营商和手机厂商预装作为重点突破口。
过去一年中,搜狐通过联合20多家手机厂商,并与国内20多家主流安卓应用商店进行合作快速发展新闻客户端。目前搜狐新闻客户端25%装机量来自于厂商合作,其中三星、华为、苹果三大品牌智能手机分别占据21%、21%、17%的用户份额。
在搜狐与张朝阳看来,有了量之后,需要在模式与技术上领跑,建立竞争壁垒。于是,就有了上文所说的,搜狐新闻客户端推进平台化策略,开放API,吸引传统媒体、出版商进驻。
造势画饼
在对外传播时,搜狐方面给合作媒体、出版机构画的饼是:进驻的媒体今后有可能搞付费阅读模式、开放广告位走广告模式、甚至通过导入流量与用户实现产品销售,搞媒体电商……
但评估起来,上述收入模式里最靠谱的可能还是广告。而其他两类,希望皆较渺茫遥远。从目前进驻搜狐新闻客户端的内容机构来看,主要是新闻性媒体。指望用户为这些新闻付费,非常不容易;而媒体电商,即便可能实现,也只是极小众媒体特性所能实现的行为。
如果这么说起来,搜狐新闻客户端的特别性、领先性与其他的媒体平台相比并不突出。相对低调的鲜果阅读,不也一直在做(及声称要做)类似的事吗?
当然,这也从另一个角度给鲜果等还在创业路上的阅读平台、媒体平台公司提了个醒,提出挑战:在营销势能、渠道投入都不及大公司的客观现实下,在百度、网易、搜狐纷纷侧身打造移动新闻客户端的情况下,怎么去吸引与粘住大批量用户?
百度当下也在厉兵秣马新闻客户端,要论营销与渠道、技术能力,它不输搜狐;网易,则凭先期建立起来的品牌与产品优势,仍是该领域最强大的竞争者之一。2013年的新闻客户端,竞争会相当激烈。
相比之下,本来的门户媒体老大新浪,则一直沉浸在微博中不能自拔、难以他顾了。
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作者: IT界

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