盘点IT巨人Facebook成长史中10大最关键人物

在Facebook即将以750亿美元的估值进行IPO之际,美科技博客Business Insider为我们盘点了Facebook八年成长史中最重要的10位人物。以下为文章主要内容:

1. 肖恩•帕克(Sean Parker),Facebook首任总裁

美媒体盘点Facebook成长史中10大最关键人物

 

帕克是在Facebook成立当年夏天加入公司的,他为公司做出的最重要贡献就是在公司成立之初吃了许多哑巴亏。有了这一前车之鉴也使得扎克伯格对那些手里握有支票的人多了份心眼,以避免自己的公司被吞并。所以,帕克是Facebook成为扎克伯格一人家族企业幕后的最大功臣。

帕克对Facebook的另一贡献是,他坚持允许Facebook用户上传照片。因为起初扎克伯格并不同意这一想法,但帕克的坚持还是使得扎克伯格统一保留了这一功能,而照片分享也成为目前用户使用Facebook主要的原因。

2. 皮特•希尔(Peter Thiel),Facebook首位投资人

美媒体盘点Facebook成长史中10大最关键人物

 

2004年9月27日,希尔斥资50万美元购买了Facebook近9%的股份成为公司首位外部投资者。该投资对Facebook来说意义巨大,因为当时Facebook的运营资金几乎都来自于扎克伯格父母的房屋抵押贷款。

同年夏天,希尔的投资让扎克伯格牢牢控制了公司的运作,同时开除了联合创始人爱德华多•萨维林(Eduardo Saverin),这也给了Facebook的未来投资者一个明确的信号,即如果想从公司分一杯羹就必须按照扎克伯格的方式来。

希尔始终坚信Facebook可以做成超越大学生的社交网站,这一信念也在一定程度上促成了微软公司对Facebook的大额投资。

3. 克里斯•考克斯(Chris Cox),工程师、管理者和长远战略家

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考克斯以工程师的身份在2005年加入Facebook,并负责完成了Facebook最重要的“新鲜事”架构。

2008年,在Facebook失去了几位关键技术人才和没能及时引进高技术员工的背景下,扎克伯格任命考克斯委为人力资源主管。在考克斯的带领下,公司解决了关于Facebook在公司价值、定位、产品价值及如何赢得用户等几个关键问题。

 

4. 达斯汀•莫斯科维茨(Dustin Moskovitz),Facebook联合创始人

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扎克伯格曾经在Facebook创办初期对公司心灰意冷,他认为Facebook无足轻重并且把精力投入到自己其它的项目中去,特别是一个叫做Wirehog的文件共享服务。

但Facebook的联合创始人莫斯科维茨并不认同扎克伯格的这一做法,他认为这是一个非常好的机会,并且不断督促扎克伯格把精力放到Facebook上。

作为Facebook的首任首席运行官,莫斯科维茨在Facebook成立的前3年里鞠躬尽瘁,竭力维持网站正常运作,他雇佣了Facebook的第一批员工并教育他们努力工作。

5. 亚当•德安杰罗(Adam D’Angelo),Facebook前首席技术官

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德安杰罗和扎克伯格在寄宿学校期间就相识,他们共同创建了根据用户音乐收藏推荐新歌的音乐播放软件。高中毕业后,德安杰罗进入斯坦福大学,扎克伯格就读哈佛,但他们仍通过AOL的Instant Messenger保持联系。

据扎克伯格和德安杰罗的部分聊天记录中显示,德安杰罗在Facebook的早期构想中起到了至关重要的作用。其中一段对话显示,扎克伯格手头有两个项目,一个帮助哈佛大学的大四学生组建一个约会网站,另一个则是。但扎克伯格对于自己该专注于哪个项目拿不定主意。在跟德安杰罗沟通过后,扎克伯格终于下定决定不再给别人打工,自己创办Facebook。

6. 雪莉•桑德伯格(Sheryl Sandberg),谷歌跳槽至Facebook的高管

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桑德伯格2008年从谷歌跳槽加盟Facebook之前,Facebook已经历了多位高管,但管理效果均不理想。由于经历过谷歌的洗礼,桑德伯格刚来公司就稳固了自己在Facebook的影响力。她从谷歌挖来了大量才华横溢的员工并帮助公司建立了更广泛的广告业务,到目前为止Facebook的广告业务每年为公司创造数十亿美元的营收。

目前,桑德伯格已被视为Facebook的“商业CEO”,主管公司的资金募集、运营和销售。

7. 杰夫•罗斯柴尔德(Jeff Rothschild),成功帮助Facebook摆脱Friendster厄运

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在Accel Partners 2006年注资Facebook后,Accel Partners咨询合伙人杰夫•罗斯柴尔德前往Facebook任职,主要负责公司长期战略发展方面的工作。

众所周知,Friendster因为增速过快、系统宕机频繁而导致用户寻找该服务替代品。扎克伯格自然希望避免Friendster的厄运,而这一重任自然就落到了罗斯柴尔德肩上。据熟悉内幕人士透露,罗斯柴尔德是“网络基础设施领域的天才,他为Facebook在网站规模扩大时打造了稳定的系统,也因此而赢得了用户的好感。

8. 安德鲁•博斯沃斯(Andrew Bosworth),Facebook产品项目负责人

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曾经Facebook服务仅仅局限于收集大量用户个人资料,如用户需要了解好友的近况则需要逐个地查看好友资料。在2006年,Facebook首次引入了好友动态递送(News Feed)功能,该功能可以帮助用户持续更新好友活动,而这款新产品背后的首席工程师便是安德鲁•博斯沃斯。

除了好友动态递送功能外,博斯沃斯还领导了Facebook Chat、视频通话和电子邮件的开发并负责招募了Facebook的早期工程师。

9. 德华多•萨维林(Eduardo Saverin),Facebook联合创始人

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2004年在Facebook用户数接近100万时,萨维林因为感觉扎克伯格的决策未顾及自己而冻结了公司的银行账户。但平心而论,如果没有扎克伯格家的住房贷款和皮特•希尔(Peter Thiel)的投资,Facebook可能已经不复存在。

萨维林之所以出现在这份榜单,主要因为在2003年秋他同意为扎克伯格提供1万美元资助一个可以让哈佛学生将姓名、课程清单和照片挂上网的项目。

10. 大卫•埃伯斯曼(David Ebersman),Facebook CFO

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马克•扎克伯格对Facebook的财务丝毫没有兴趣,他将这一重任委派给了雪莉•桑德伯格,桑德伯格而又将它交给了2009年进入公司的大卫•埃伯斯曼。

埃伯斯曼在任期内参与了两笔重大交易的谈判。第一笔是2011年同高盛举行的私募谈判,在谈判结束后,高盛为Facebook给出了500亿美元的估值。第二笔就是目前即将开始的IPO,在这一阶段,埃伯斯曼的主要任务是减少IPO有可能对扎克伯格和桑德伯格在组织架构方面带来的影响和冲击。

其他幕后英雄:

马特•科勒尔(Matt Cohler): Turntable.fm的投资者,扎克伯格密友及导师,主管公司战略、运营和人力资源等多个职能部门。

马克•安德森(Marc Andreessen ):他加入Facebook董事会,始终维护扎克伯格的权威。他也是一名活跃的导师。

扎克伯格父亲艾德•扎克伯格( Ed Zuckerberg):在Facebook引入外部投资者之前,公司完全靠艾德•扎克伯格的借款维持公司运行。

丹•罗斯(Dan Rose):罗斯是公司战略主管,直接向桑德伯格汇报,负责除广告之外的所有事务。

克里斯•休斯(Chris Hughes):Facebook联合创始人,公司首位发言人及初期产品经理。

丹•格雷厄姆(Don Graham):另一位鼓励扎克伯格将眼界放宽并努力保持公司控制权的早期投资者。

乔•休伊特(Joe Hewitt):开发了Facebook的首款移动应用,用户数超5亿。

文/腾讯科技

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